Les outils du manager : les indispensables
Motiver son équipe et organiser le travail

Objectifs

Public

• Les outils pour organiser le travail d'équipe
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  Organiser son travail personnel et celui de son équipe
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  Répondre avec précision à la commande de l’entreprise et de sa hiérarchie
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  Se centrer sur l’organisation collective
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  S’organiser individuellement et collectivement dans un système de contraintes
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  Le lien entre les attentes des personnes et leur comportement
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  Mettre en place des organisations fiables et humainement respectueuses
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  Commander le travail de manière adaptée
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  Mettre en place l’autonomie nécessaire à chaque personne
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  Mettre en place les outils de contrôle et/ou régulation
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  Utiliser la roue de Deming pour progresser en permanence
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  Installer des démarches de confort au quotidien avec l’esprit du travail bien fait
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  Développer l’habitude d’auto-évaluer son travail pour chaque membre de l’équipe
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  Gérer les moments difficiles – les crises
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  Repérer que la place du quotidien est un axe essentiel
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  Se recentrer sur le collectif de travail
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  Clarifier les rôles et places au sein d’un collectif
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  Entretenir la convivialité
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  Installer des habitudes d’autorégulation
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  Prévenir des conflits interpersonnels
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  Donner du sens au travail collectif
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  Développer son leadership, son charisme
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  Tendre vers une parole impeccable
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  Le soutien et la reconnaissance, des leviers important