Les outils du manager : les indispensables - Le management de projet

Les outils du manager : les indispensables
Le management de projet

Il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va
Cette formation vous permettra de mieux conduire vos projets. Elle fait partie des indispensables du manager qui a besoin de savoir recruter, motiver et organiser le travail d’équipe, mener un entretien, animer une réunion, gérer une équipe, évaluer, mener un projet complexe, parler en public et développer son charisme

Objectifs

Identifier les différents types de projets.
Passer du global au particulier.
S'entraîner au Management d'un Projet.

2 jours ( 14h )Durée

MAN-008Référence

Public

Toute personne qui manage des salariés ou des groupes sur le plan fonctionnel ou hiérarchique.
Toute personne qui aura à manager dans le cadre d'une prise de poste.
Toute personne ayant à encadrer un projet dans l'entreprise.

Prérequis

Aucun.

Programme

  • La naissance d'un projet , de l'idée au projet
  • ■
    Concevoir un projet
  • ■
    L'importance des projets dans l'entreprise
  • ■
    Qui décide?
  • ■
    Innovation et projet
  • ■
    La décision de lancer le projet
  • ■
    Etude d'opportunité , de faisabilité
  • ■
    Le projet est lancé: objectifs, enjeux, contexte
  • ■
    Partenariat, résultats, critères d'évaluation
  • ■
    Coûts , délais, bénéfices, risques
  • ■
    La Planification et ses outils
  • Organiser et planifier un projet : les outils
  • ■
    Les grandes phases du cycle de vie du projet
  • ■
    Le démarrage du projet
  • ■
    Rédiger la charte de communication du projet
  • ■
    Les outils de planification
  • ■
    Le diagramme de Gantt
  • ■
    L’affectation des ressources
  • ■
    L’optimisation du planning
  • Manager un projet
  • ■
    Du petit au grand projet
  • ■
    La posture du chef de projet
  • ■
    Gestion des dimensions technique , financière et humaine du projet
  • ■
    Faire la différence entre planning du projet et planning de l'accompagnement du changement
  • ■
    Recueillir les informations utiles au projet
  • ■
    Mettre en place un réseau de veille interne et externe pour remonter les informations
  • ■
    Mesurer l'adhésion et le climat dans le système de pilotage et de reporting du projet
  • ■
    Formaliser les informations et les exploiter
  • ■
    Détecter les phénomènes de résistance au changement
  • ■
    Les différentes phases de résistances
  • Les leviers d'adhésion et de mobilisation dans un projet
  • ■
    Le rôle du management : cohésion et exemplarité
  • ■
    Les valeurs de l'entreprise
  • ■
    Transformer les difficultés en ressources
  • ■
    L'entrée en action : "agir pour" afin d'éviter d' "agir contre"
  • ■
    Le rythme du projet
  • ■
    Les outils de communication et de formation
  • ■
    Les groupes de résonance, cellules d'écoute, coaching et autres dispositifs d'accompagnement individuel et collectif
  • Bâtir un plan de communication
  • ■
    Fédérer les compétences nécessaires et complémentaires : fonction ressources humaines, communication, pilotes du projet, management...
  • ■
    Adapter le plan de communication au planning du projet
  • ■
    Construire le plan global de mobilisation en activant les leviers pertinents

En savoir plus

Responsable pédagogique : Michèle GUERRIN
  • Profil de l'intervenant
  • Les formateurs Onlineformapro experts en Management et Gestion des ressources humaines sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité mis en œuvre par la direction pédagogique.
  • Moyens pédagogiques
  • Alternance d’apports théoriques et mise en pratique sur des cas concrets qui assurent l'acquisition d'un savoir-faire pour une mise en production aisée et immédiate.
  • Modalités d'évaluation
  • Des évaluations formatives réalisées en cours de formation.
    Une évaluation de satisfaction est réalisée en fin de parcours.
    A l’issue de la formation, une attestation de formation est fournie à chaque participant.
  • 100 % de sessions garanties

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  • guillemets La solution Onlineformapro est conviviale, elle respecte les pratiques pédagogiques de nos formateurs.

    La mise à jour permanente garantit la pérennité de notre investissement. guillemets


    Romuald Mignot - DGD Formation  

  • guillemets Nous avions déjà eu l’occasion de travailler avec Onlineformapro sur d’autres projets et avons été satisfaits par leur réactivité et leur créativité. guillemets

    Lydia David Duluc - Banque Populaire   

  • guillemets Nous avons retenu Onlineformapro pour différentes raisons : la convivialité et la souplesse d’organisation du LMS, la personnalisation possible de la plateforme collant parfaitement à notre mode de fonctionnement très atypique. guillemets

    Laurent Laval - Movadis  


  • guillemets La solution Onlineformapro est une solution "tout en un" pratique facile à utiliser et à piloter.

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    Marion Flautre - ESC Amiens   

  • guillemets Le graphisme ludique de la solution Onlineformapro nous a vraiment séduit. 

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    Pascal Maury - Fiducial Informatique     

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    Jacky Portal - ESTC Marseille   

  • guillemets Tout se passe très bien avec les équipes de développement d'Onlineformapro, c’est un bonheur.
     
    La qualité de la relation (courtoisie, disponibilité) s’ajoute à la prestation technique qui est très qualitative. guillemets

    Béatrice Andréani - Société Alinéa     

CGV et Tarifs inter-entreprises

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