Le coaching au service du management
Le coaching interne

2 jours ( 14h )Durée

MAN-015Référence

Prérequis

• Ce que permet le coaching
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  Développer la puissance personnelle
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  Décider dans des situations complexes à forts enjeux
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  Un espace-ressource pour se dégager de l’opérationnel et pour réfléchir au moyen et long termes
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  Développer la performance en favorisant la responsabilité
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  La coopération et l’initiative
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  Accroître la cohésion en permettant une communication et des relations plus authentiques
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  Faciliter le passage d’une culture pyramidale à une culture de réseaux et de projets
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  De stimuler les responsables à anticiper les changements plutôt qu’à les subir
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  De mieux gérer l'intergénérationnel

• Etre coach interne : qualités et compétences
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  La qualité d’être (la sécurité ontologique, la simple confiance en soi, le rayonnement, la confiance que l’on inspire, etc.)
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  La compétence dans la gestion de la relation
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  La capacité de compréhension des problèmes et de leurs enjeux
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  Les connaissances techniques (langage, approche de type AT, PNL, CNV)

• Dans quel contexte et quel cadre utiliser le coaching ?
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  Pour accompagner des changements
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  Pour développer l'autonomie d'un collaborateur, d'une équipe
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  Pour retrouver de la confiance dans une équipe
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  Pour accompagner des évolutions de carrière ou des reconversions