Développer son potentiel de manager
Savoir s'imposer : Affirmer ses convictions

Objectifs

Public

• Se mettre en conditions pour s'affirmer, convaincre
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  Tour d'horizon sur ce qui permet d'être en conditions pour s'affirmer, convaincre
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  Un chef charismatique, quel type de personne ?
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  Quelles sont ses valeurs , ses croyances ?
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  Quelles visions , quel sens donne t-il à sa vie ?
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  Quelles stratégies, capacités ?
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  Que fait -il , quel comportement adopte t-il ?
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  Dans quel contexte cela est-il possible ?
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  A travers des modèles archétypaux , nous allons explorer les conditions nécessaires pour être leader et déterminé
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  Utiliser les stratégies du "comme si" pour s'exercer à développer son potentiel de leader

• Type de personnalité - Identité - Sens - Vision de son rôle
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  Décider et tenir le cap dans les situations de crise et de transition
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  Faire avancer les projets
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  Organiser les tâches, diriger avec rigueur
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  Demeurer centré sur les objectifs à atteindre
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  Gérer le temps et la productivité
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  Trouver votre modèle (travailleur, commandant, militaire, Capitaine de bateau)

• Les croyances et valeurs, le pourquoi
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  La reconnaissance sociale
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  La discipline
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  L'obéissance
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  L'importance du territoire , du réseau
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  La maîtrise et l'organisation
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  Les règles sont simples, solides, efficaces
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  Éliminer l'inutile et aller droit devant