Microsoft Project - gestion globale des projets

Microsoft Project
Gestion globale des projets

Menez à bien tous vos projets
Cette formation vous permettra une gestion simplifiée de vos projets : planifications, budget, analyse ...

Objectifs

Maîtriser les fonctionnalités de base de MS Project.
Développer une démarche de planification avec Project.
Créer et planifier un projet avec des ressources.

2 jours ( 14h )Durée

BUR-025Référence

Public

Chef de projets, assistant de projets.

Prérequis

Maîtriser la bureautique et la micro-informatique.

Programme

  • Introduction à MS Project
  • Découverte de Microsoft Project (les menus...)
  • Découverte du Ruban
  • Utiliser un modèle
  • Personnaliser son environnement
  • Construire un projet et planifier
  • Créer un projet
  • Définir les durées, les charges et les contraintes
  • Créer et structurer les tâches en WBS
  • Définir les calendriers
  • Lier des tâches et des activités
  • Construire un réseau PERT
  • Le diagramme de GANTT
  • Les affichages et les impressions
  • Les tables (champs, colonnes, cellules et filtres)
  • Utiliser les tâches, les phases, les jalons
  • Définir et créer des tâches
  • Appliquer des phases (tâches récapitulatives)
  • Créer des jalons, des tâches répétitives
  • Créer des liaisons entre les tâches
  • Utiliser les tâches et les calendriers
  • Utiliser les dates, les durées ...
  • Gérer des tâches décalées
  • Gérer les affichages
  • Utiliser les différents types d'affichage
  • Utiliser les tâches
  • Utiliser et personnaliser les tables
  • Les principaux types de champs
  • Personnaliser le diagramme de Gantt
  • Personnaliser les aperçus avant l'impression
  • Gérer les ressources
  • Analyser les contraintes liées aux ressources
  • Gérer les indisponibilités
  • Mise en œuvre des coûts et analyse des priorités
  • Mettre en place des stratégies de durée
  • Analyser des incidences
  • Mettre en œuvre l'affectation
  • Utiliser les outils de saisie d'affectation
  • Utiliser l’exportation et l’importation de saisie
  • Piloter son projet
  • Enregistrer la planification initiale
  • Distinguer l’en-cours, le planifié, le réel...
  • Procéder à la mise à jour des tâches
  • La gestion de l'avancement des tâches
  • Consulter des statistiques
  • Le glissement
  • La courbe d’avancement
  • Les dates clés du projet
  • Types de contraintes, méthodes de saisies...
  • Impact sur les calculs de Project, et conflits de planification
  • Les échéances
  • Le pilote des tâches
  • Le chemin critique
  • Mode de calcul : dates au plus tôt, au plus tard
  • Les marges : marge libre, marge totale
  • Interaction des contraintes et échéances
  • Replanifier
  • Désactiver une ressource
  • Personnaliser MS Project
  • Les outils d'analyse
  • Projection de données : les tables personnalisées
  • Les affichages liés aux hypothèses de travail
  • Restriction de données avec les filtres
  • Présenter des données avec les tris
  • Les regroupements et champs calculés
  • Les rapports prédéfinis et personnalisés

En savoir plus

Responsable pédagogique : Michèle GUERRIN
  • Profil de l'intervenant
  • Les formateurs Onlineformapro spécialisés bureautique sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité mis en œuvre par la direction pédagogique.
  • Moyens pédagogiques
  • Alternance d’apports théoriques et mise en pratique sur des cas concrets qui assurent l'acquisition d'un savoir-faire pour une mise en production aisée et immédiate.
  • Modalités d'évaluation
  • Des évaluations formatives réalisées en cours de formation.
    Une évaluation de satisfaction est réalisée en fin de parcours.
    A l’issue de la formation, une attestation de formation est fournie à chaque participant.
  • 100 % de sessions garanties

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    Lydia David Duluc - Banque Populaire   

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