Le coaching au service du management - Le coaching interne

Le coaching au service du management
Le coaching interne

Faut-il que je me mette au coaching?
Cette formation vous permettra de développer, renforcer ou créer de nouvelles aptitudes et compétences managériales dont vous avez besoin pour vous sentir plus à l'aise dans votre poste ou dans le cadre de vos responsabilités

Objectifs

Savoir ce qu'est le coaching.
Connaître et comment utilisez les outils du coaching ?.
Dans quelle situation est-ce approprié ?.

2 jours ( 14h )Durée

MAN-015Référence

Public

Toute personne qui manage des salariés ou des groupes sur le plan fonctionnel ou hiérarchique.
Toute personne qui aura à manager dans le cadre d'une prise de poste.
Toute personne ayant envie de développer son leadership.

Prérequis

Aucun.

Programme

  • Pourquoi le coaching ?
  • Les organisations et les entreprises vivent au quotidien le chaos et la complexité
  • Les cycles du changement sont de plus en plus courts
  • Les managers ont à développer des compétences liées à leur métier mais plus encore des compétences transverses et relationnelles
  • Un haut niveau de cohésion des équipes devient une nécessité
  • Chaque équipe doit acquérir des compétences collectives qui ne sont pas seulement l’addition de compétences individuelles (travail sur la vision, régulation des relations, prise de décisions multiples, travail inter-équipes…)?
  • Les responsables et les équipes ont besoin d’un accompagnement sur mesure pour leur permettre de prendre du recul, de positionner leur identité, de développer l’ensemble des compétences nécessaires aux changements
  • Méthode de coaching : Les étapes
  • Établir un diagnostic
  • Analyser la demande
  • Décoder et construire une stratégie en fonction d’objectifs spécifiques
  • Bâtir un plan d’entrainement, dans le cadre de la pédagogie de l’action, comme un plan d’entrainement sportif
  • Accompagner, motiver et soutenir les changements
  • Evaluer les résultats
  • Mettre les résultats en perspective pour réussir le projet dans la durée
  • Ce que permet le coaching
  • Développer la puissance personnelle
  • Décider dans des situations complexes à forts enjeux
  • Un espace-ressource pour se dégager de l’opérationnel et pour réfléchir au moyen et long termes
  • Développer la performance en favorisant la responsabilité
  • La coopération et l’initiative
  • Accroître la cohésion en permettant une communication et des relations plus authentiques
  • Faciliter le passage d’une culture pyramidale à une culture de réseaux et de projets
  • De stimuler les responsables à anticiper les changements plutôt qu’à les subir
  • De mieux gérer l'intergénérationnel
  • Etre coach interne : qualités et compétences
  • La qualité d’être (la sécurité ontologique, la simple confiance en soi, le rayonnement, la confiance que l’on inspire, etc.)
  • La compétence dans la gestion de la relation
  • La capacité de compréhension des problèmes et de leurs enjeux
  • Les connaissances techniques (langage, approche de type AT, PNL, CNV)
  • Dans quel contexte et quel cadre utiliser le coaching ?
  • Pour accompagner des changements
  • Pour développer l'autonomie d'un collaborateur, d'une équipe
  • Pour retrouver de la confiance dans une équipe
  • Pour accompagner des évolutions de carrière ou des reconversions

En savoir plus

Responsable pédagogique : Michèle GUERRIN
  • Profil de l'intervenant
  • Les formateurs Onlineformapro experts en Management et Gestion des ressources humaines sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité mis en œuvre par la direction pédagogique.
  • Moyens pédagogiques
  • Alternance d’apports théoriques et mise en pratique sur des cas concrets qui assurent l'acquisition d'un savoir-faire pour une mise en production aisée et immédiate.
  • Modalités d'évaluation
  • Des évaluations formatives réalisées en cours de formation.
    Une évaluation de satisfaction est réalisée fin de parcours.
    A l’issue de la formation, une attestation de formation est fournie à chaque participant.
  • 100 % de maintien de sessions garanties

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  • guillemets Nous avions déjà eu l’occasion de travailler avec Onlineformapro sur d’autres projets et avons été satisfaits par leur réactivité et leur créativité. guillemets

    Lydia David Duluc - Banque Populaire   

  • guillemets La solution Onlineformapro est une solution "tout en un" pratique facile à utiliser et à piloter.

    Nous bénéficions à la fois d'une plateforme de gestion d'apprenants facile à administrer avec des contenus sur étagère adaptés, d'une plateforme collaborative pratique et évolutive et d'outils auteur correspond parfaitement à nos attentes.

    Ces outils nous ont permis de gagner énormément de temps. guillemets

    Marion Flautre - ESC Amiens   

  • guillemets J'ai retenu Onlineformapro tout simplement parce qu'ils sont "inégalables".
     
    Leur réactivité, disponibilité; la simplicité de l'outil et en même temps sa puissance. Je n'ai rien trouvé de mieux sur le marché. guillemets

    Jacky Portal - ESTC Marseille   

  • guillemets Tout se passe très bien avec les équipes de développement d'Onlineformapro, c’est un bonheur.
     
    La qualité de la relation (courtoisie, disponibilité) s’ajoute à la prestation technique qui est très qualitative. guillemets

    Béatrice Andréani - Société Alinéa     

  • guillemets Le graphisme ludique de la solution Onlineformapro nous a vraiment séduit. 

    L’ergonomie et la facilité de réalisation des contenus (formations et évaluations) ont été des éléments déterminants dans le choix de la solution.guillemets


    Pascal Maury - Fiducial Informatique
     

  • guillemets La solution Onlineformapro est conviviale, elle respecte les pratiques pédagogiques de nos formateurs.

    La mise à jour permanente garantit la pérennité de notre investissement. guillemets


    Romuald Mignot - DGD Formation  

  • guillemets Nous avons retenu Onlineformapro pour différentes raisons : la convivialité et la souplesse d’organisation du LMS, la personnalisation possible de la plateforme collant parfaitement à notre mode de fonctionnement très atypique. guillemets

    Laurent Laval - Movadis  


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